1. ​Uddan MED-udvalgene i trivsel. Indfør en obligatorisk fokusdag for LMU, CMU og VMU med undervisning og arbejde med lokale udfordringer og prioriteringer.
2. Opret en trivselsarbejdsgruppe under CMU. Gruppen skal kunne støtte afdelinger og afsnit med trivselsproblemer gennem lokale indsatser fra uddannede ressourcepersoner.
3. Giv medarbejderne indflydelse på forandringer. Nedsæt arbejdsgrupper, som inddrager medarbejderne i beslutninger og besparelser, og evaluér løbende.
4. Giv alle nyansatte en buddy eller mentor, som støtter dem i den første tid.
5. Udarbejd lokale politikker for fleksibilitet. Alle afdelinger bør have hjælp til at udvikle politikker om blandt andet indflydelse på arbejdsopgaver og mødetider.
6. Indgå i partnerskabet ABC for mental sundhed. Uddan sundhedsambassadører, som kan udbrede og forankre arbejdet med aktivitet, fællesskab og meningsfuldt engagement lokalt.
7. Arbejd systematisk med refleksion over samarbejdet. Udvikl en lokal indsats, der styrker trivsel og patientsikkerhed. Den skal evalueres, være forpligtende for lederne og kunne faciliteres af både ledere og medarbejdere.
8. Gør samarbejde til et fast emne i kompetencekort og 1:1-samtaler med ledere.
9. Tag større individuelle hensyn i arbejdstilrettelæggelsen, f.eks. til gravide, seniorer og medarbejdere med særlige fysiske eller følelsesmæssige behov.
10. Undersøg andre muligheder for at videreføre populære tilbud, f.eks. Folkeuniversitetet, som ikke længere prioriteres i trivselsbudgettet.
11. Udbred eksisterende regionale kurser. Tilpas f.eks. IPLS-kurser og undervisning i sundhedskompetence til lokale behov, så de understøtter de fire valgte indsatsområder.
12. Gør kurser om vold og trusler obligatoriske. De bør finansieres uden for trivselsmidlerne og sidestilles med obligatorisk undervisning i hjertestop og brand.

Anbefalingerne ikke er vedtaget ved afstemning i hele trivselspanelet og ikke står i prioriteret rækkefølge. De supplerer det vedtagne budget og omfatter også indsatser uden for panelets mandat.