
Ifølge cheflæge på Afdeling for Øjensygdomme ved Rigshospitalet, Rune Salling Holmbjørn, byder den nye samarbejdsaftale både på robust nærhed, kortere ventetid og en besparelse på mange millioner. Foto: Tonny Foghmar
Ud over en vellykket operation er en overkommelig ventetid med stor sandsynlighed at finde helt i toppen af de fleste patienters ønskeliste. For at varetage den store patientpopulation benytter øjenafdelingen sig derfor af samarbejdspartnere.
Et udbudssamarbejde, der er fælles for Region Hovedstaden og Region Sjælland, betyder, at de to privathospitaler Scandinavian Eye Center og Danske Speciallæger fremover skal fungere som underleverandører og hjælpe med at nedbringe ventetiderne på grå stær-operationer.
Det betyder samtidig, at behandlingen dermed ensrettes på tværs af den kommende Region Østdanmark.
Tættere sundhedssamarbejde
Aftalen er ifølge Rune Salling Holmbjørn, der er cheflæge på Afdeling for Øjensygdomme ved Rigshospitalet, ikke kun et praktisk redskab til at sikre hurtigere behandling, men også et vigtigt skridt mod et tættere regionalt sundhedssamarbejde.
Udbudsordningen bygger på en praksis, der allerede har eksisteret i Region Hovedstaden i mange år og ses som en af de første vigtige brikker i etableringen af en fælles Region Østdanmark.
Samtidig betyder det besparelser på mange millioner, når man laver en aftale via udbud med en fast partner. På den måde undgår man, at mange forskellige, private udbydere efterfølgende sender fakturaer til en højere takst til det offentlige sundhedsvæsen.
- På denne måde håndterer vi det, der ellers ville gå til DUF (Det Udvidede Frie sygehusvalg), med en samarbejdsaftale via udbud. Desuden har vi som noget særligt lavet et samarbejde ind i den kommende region og har bidraget til at vores søsterafdeling også fik en udbudsaftale - og at de to aftaler er enslydende i essensen, siger Rune Salling Holmbjørn.
Høje kvalitetskrav
Rigshospitalet har spillet en central rolle i arbejdet med udbuddet og i udviklingen af samarbejdsmodellen. Her har erfaringerne fra tidligere samarbejder været med til at definere krav til kvalitet, organisering og kompetencer hos de private leverandører.
- De vigtige kvalitetsparametre – så som kirurgernes erfaring og komplikationsrater – er lagt ind som minimumskrav. Det skal leverandørerne selvfølgelig leve fuldt op til for overhovedet at komme i betragtning, forklarer Rune Salling Holmbjørn.
Ifølge ham handler aftalen ikke kun om at løse aktuelle ventetidsproblemer, men også om at skabe en mere bæredygtig struktur på tværs af regionerne.
- Udbudsaftaler på store patientgrupper bidrager ganske enkelt til, at vi får mest mulig sundhed for pengene, når vi ikke kan følge med på afdelingen, understreger han.
Håndterer det meste
Grå stær-operationer er en af de mest udbredte operationstyper, og netop derfor kan organiseringen af denne patientgruppe få stor betydning for det samlede sundhedsvæsen.
- Udbudsaftalen gør, at der ikke skal allokeres ekstra ressourcer til grå stær-området, når vi rammer pukler eller af anden årsag mangler kapacitet. Det gør at vi kan have en basisdrift kørende der håndterer det meste, men kan fokusere kræfterne derhen hvor behovet er fagligt størst og patienterne har mest at miste, siger Rune Salling Holmbjørn.
Samlet set er målet at sikre både kortere ventetider, høj kvalitet og en mere effektiv anvendelse af sundhedsvæsenets ressourcer.