Udviklingsprojekter

Formålet med projektet er at gøre de 10 første minutter på hospitalet til de bedste 10 minutter. Her er der især fokus på at støtte og guide patienter og familier fra indkaldelse, til ankomst og modtagelse på Rigshospitalet.

​De 13 nybyggede operationsstuer i operationsafsnittet i BørneRiget skal deles mellem alle kirurgiske specialer på Rigshospitalet, og dermed danne rammen om en bred vifte af indgreb. I projektet beskrives grundlag og indhold.

​Formålet med projektet er at danne rammen for fødsler i fremtidens hospital for børn, unge og fødende. Opgaven er at undersøge og præsentere, hvordan fødegangen fysisk skal organiseres, så patientforløbet for de fødende optimeres ud fra betragtninger om: brugeroplevelsen, personalets arbejdsgange, og fødegangens rumlige organisering og funktioner.

Projektet har til formål at få samlet og systematiseret viden omkring leg og udvikle flere konkrete løsninger, der ved hjælp af leg fremmer livskvalitet, helbredelse og læring på hospitalet. Flere af disse løsninger vil blive testet allerede nu, i de nuværende rammer på Rigshospitalet.

​Delprojektet omkring logistik koncept har til formål at sikre, at alle flow i BørneRiget bliver så effektive og velfungerende som muligt. Projektet handler primært om forsynings- og udstyrslogistik men ser også på flowet af personale, patienter og pårørende.

OR-Black Box (Operating Room Black Box) er et instrument, der har til formål at finde systemfejl og afdække behov for organisationsændringer i operationsstuen via feedback og undervisning.

​Arbejdsgruppens opgave er at beskrive en fremtidig PICU (Pediatric Intensive Care Unit) på Rigshospitalet, som samler alle intensive børn mellem 0 og 18 år.