Hop til indhold
Sådan vil denne side se ud når den bliver printet. Dog uden denne boks.
Annullér print og gå tilbage til siden.
 
Tilbage til menuen

Generalplanarbejdet - på Riget

Det Rigshospital, vi kender i dag, skal som led i Region H’s generalplanarbejde, renoveres overalt, så det lever op til en ny moderne standard. Samtidig skal der også bygges nyt. En hel ny Nordfløj. Det betyder, at alle medarbejdere og alle klinikker på et eller flere tidspunkter før eller siden bliver involveret i ”Generalplanarbejdet - på Riget”. Arbejdet går i gang nu, og varigheden forventes samlet at være ca. 10 år.
En mangfoldighed af spørgsmål
I forbindelse med nedrivningen og nybygningen af en ny Nordfløj og renoveringen af central- og sydkomplekset, melder der sig naturligvis et væld af spørgsmål, som vi skal
tage stilling til:

Er det fx en god ide, at en række funktioner, som fx operations- og opvågningsfaciliteter, intensivfunktioner og traumeorganisation, placeres samlet? Eller er opdeling efter specialer en bedre mere fremtidssikret løsning ?

På samme vis kan vi spørge, om Rigshospitalet skal rumme flere og/eller færre en- eller flersengs stuer - og med hvilken argumentation og dokumentation ?

Og så er der de mange andre spørgsmål, fx relateret til sikkerhed, logistik, arbejdsmiljø, hygiejne, æstetik osv.

Målet med det hele? Målet med det samlede generalplanarbejde for Region H er, at patienterne kommer til at opleve mere kvalitet i diagnostik og behandling - vel og mærke i sammenhængende patientforløb.

16 nedsatte arbejdsgrupper
Rigshospitalets direktion har nedsat i alt 16 arbejdsgrupper med hvert sit job, tilhørende opgaver og deadlines. Alle arbejdsgrupper aflevererede en kort statusredegørelse fredag den 25. januar 2008 og en afsluttende redegørelse på ca. 10 sider fredag  den 29. februar 2008.
 
Det er samtidig besluttet, at der i størst mulig omfang skal høstes både praktiske erfaringer og relevant viden fra den kliniske og faglige hverdag. Alle medarbejdere skal så vidt muligt inddrages og engageres! Det bliver de inden sommeren på fem møder, skal skabe debat om din fremtidige arbejdsplads. 

Involvering og kommunikation
Medarbejdernes viden og visioner skal inddrages
i processer og beslutninger. Engagement og faglig involvering fra medarbejderside skal være med til bl.a. at fremtidssikre gode fysiske rammer for både nuværende og fremtidige højt specialiserede patientforløb - og ikke mindst sikre et sikkert og attraktivt arbejdsmiljø, der også rummer velindrettede forsknings- og uddannelsesfaciliteter.

Kommunikation - mundtlig som skriftlig - lokalt og generelt - på papir og på net bliver et vigtigt og nødvendigt omdrejningspunkt i arbejdet med at implementere ”Generalplanarbejdet - på Riget”. En kommunikationsplan er vedtaget – og ikke mindst via denne helt nye webportal. Portalen skal sikre alle, også eksterne samarbejdspartnere, mulighed for at følge med i arbejdet.

En historisk chance
Det ligger Rigshospitalets Direktion stærkt på sinde at kunne udfordre og engagere Rigshospitalets medarbejdere i kommende processer og beslutninger. Hospitalsdirektør Jørgen Jørgensen siger det således: ”Denne historiske chance for at opnå moderne standarder i alle vores bygninger - både nybyggeri og renovering af alle eksisterende bygninger - skal gribes!  Alle medarbejdere bør interessere sig for projekterne og engagere sig, hvor det viser sig relevant".






Slides

Generel indføring i Hospitalsplanen og de vigtigste begreber

Se slides fra personalemøde den 31. januar