Strukturen for kvalitetsarbejdet på Rigshospitalet Kvalitetsarbejdet indebærer fokusering på og forbedring af de processer og strukturer hvormed hospitalet frembringer sine ydelser. Kvaliteten af de kernefaglige ydelser varetages af en særlig enhed nedsat under H:S i tæt samarbejde med de Sundhedsfaglige Råd og de videnskabelige selskaber. Der er ingen modsætning eller konflikt i denne afgrænsning, den markerer blot det forhold, at kvaliteten i struktur og proces er komplementære til den kernefaglige kvalitet eller resultatet af indsatsen.
Rigshospitalets kvalitetsarbejde er organisatorisk forankret i ledelsessystemet via Rigshospitalets besluttende Kvalitetsråd, Det rådgivende Kvalitetsudvalg, centrenes kvalitetsråd og kvalitetskoordinatorer/ H:S auditorer samt i Kvalitetssekretariatet.
Rigshospitals direktionen og centerledelserDirektionen er overordnet ansvarlig for Rigshospitalets ledelse, drift og kvalitetsudvikling. Hospitalsdirektionen indgår årligt resultatkontrakter med H:S Direktionen, hvor konkrete målsætninger for produktion, økonomi og kvalitet er grundlaget.
Direktionen har med udgangspunkt i H:S Budget og H:S Kvalitetspolitik samt Rigshospitalets opgaver, ledelsesstruktur og organisering opbygget en tværgående kvalitetsorganisation. Hospitalsdirektionen indgår årligt aftaler med centerledelserne om drift og kvalitetsmål, der skal indfris i det kommende år på baggrund af resultatkontrakten med H:S Direktionen.
Kilde: Rigshospitalets Kvalitetsplan 2006-2008
Rigshospitalet udarbejder hvert år Rigshospitalets Kvalitetsberetning
PatientsikkerhedBehandling og pleje af syge og tilskadekomne mennesker er risikabelt. I takt med en hastigt stigende udvikling indenfor viden og teknologi vokser mulighederne, men også risiciene, indenfor behandling. Dette fordrer et indgående og løbende fokus på patientsikkerhed, et arbejde der pågår for at reducere den risiko som behandlingen indebærer. Arbejdet er analogt til og har hentet stor inspiration i det tilsvarende arbejde, der udføres indenfor andre risikable virksomheder som luftfart og kernekraftindustrien.
Hjørnestenen i arbejdet er et anonymiseret og sanktionsfrit indrapporteringssystem, hvor alt personale iht. lovgivningen skal rapportere alle de utilsigtede hændelser, der opstår. Herefter skal hændelserne analyseres, og arbejdsgangene skal ændres så lignende hændelser undgås i fremtiden.Patientsikkerhedsarbejdet er en systematisk tilgang til at forøge sikkerheden i behandlingssystemet, som er relativt ny indenfor sundhedsvæsnets kvalitetsarbejde. Der pågår hastig udvikling af rapporteringssystemer og analysemetoder og deraf følgende systemforandringer, der øger sikkerheden for patienterne.Yderligere informationRigshospitalets Kvalitetssekretariat